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本报讯 1月25日至27日，我院在思来叙度假酒店召开2008年度中层干部扩大会议，院长丰有吉和院党委书记杨国芬分别在会上作报告。全体院领导、中层干部以及病室主任、部分老专家、党支部书记等共70余人参加了会议。
院长丰有吉在题为《2008年工作思路及计划》的报告中，全面总结了医院2007年在医教科、后勤、基建等方面取得的成绩和存在的不足。为了实现新起点上的新跨越，报告在分析发展形势和存在问题的基础上，确立了2008年医院工作的总体要求：夯实成为三级特等医院的基础（探索研究型医院的建设路径、寻求国际学术合作、积极筹建卫生部重点实验室、积极准备参与市卫生局妇产科临床中心的遴选），强调要加强全面质量管理 （医疗质量管理和服务质量管理），体现国际性、先进性、实用性、地区特性，以JCI标准为基准，吸取ISO标准的精华，形成具有“红房子”特点的临床各病种医疗技术质量和服务质量的标准。我们的三年奋斗目标是：在三级甲等医院的基础上，通过努力达到三级特等医院的水平，再通过努力达到“三个中心”。
院党委书记杨国芬在题为《以人为本，不断提高医疗服务质量》的报告中，谈到了提高质量加强管理是医院工作的永恒主题；构建和谐是加强医院内涵建设的重要内容；增强活力是加快发展步伐的迫切需要。并重点解读了《上海市综合医院管理评估标准（2007版）》的内容，这是以卫生部《医院管理评估指南（试行）》为基础，引进JCI（美国医院评审联合委员会国际部标准）和ISO9000等的管理理念，结合上海医疗行业实际制定出台的，是医院管理科学化、标准化、规范化的统一参照“蓝本”。《评估标准》包括380项指标共2000分。指标分成三个层次：必备标准，指医院参加评估必须具备的基本条件；核心标准，指与医疗质量和医疗安全密切相关的指标，如法律法规执行情况、质量管理体系和制度的完备性，以及价格公示查询透明等；其他为普通标准，从组织结构、信息管理到员工权益保障，几乎涵盖了医院管理的所有方面。杨国芬要求各部门围绕《评估标准》，对照目标重点查找薄弱环节，增强忧患意识，在忧患中增强责任意识，进而把责任变成压力，把压力变成前进的动力，注重内涵发展，促进医院的全面、协调可持续发展。
在大会两个报告后，与会者分为三个小组进行讨论。大家围绕大会主题，就如何促进医院工作又好又快发展，畅所欲言，气氛热烈，为医院工作提出了许多合理化建议。
在第二天的大会上，三个小组的代表向大会汇报讨论情况，另外妇科刘惜时、产科李笑天、病理科周先荣以及超声室周毓青等四位主任在会上作了交流发言，他们文图并茂的演讲，对医院的发展充满了信心，也让大家看到中层干部领会和贯彻执行院领导的工作思路。
会上，院党委书记杨国芬宣读并颁发了2007年度“突出贡献奖”，获奖者是徐丛剑（获“十一五”国家科技支撑计划项目）、李大金（获国家自然基金重点项目）、李笑天（获卫生部临床重点项目）、丰有吉（获最高SCI影响因子6.58）。
院纪委书记李斌在会上传达了有关治理医药购销领域商业贿赂第二轮督导工作文件精神，要求进一步加强医院党风廉政建设，推进长效机制建设。会上，全体与会者观看了警示教育片。通过录像片中的典型案例，使大家意识到利用职务犯罪所带来的危害。大家表示要增强廉正意识、遵纪守法意识，珍惜个人前途、家庭幸福和单位荣誉，在日常工作中用“常在河边走，就是不湿鞋”的警示规范自己。
最后，院长丰有吉和院党委书记杨国芬一起为新一轮中层干部颁发聘任证书后，此次大会圆满结束。大家纷纷表示，一定要在院党政领导的带领下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，努力完成本次会议制定的各项工作规划，为建设一流的妇产科医院贡献我们的力量。（1532）
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